行业资讯 | 12个图例拆解，读懂物流规划6大类型

根据我们的物流咨询项目经验，列举了物流规划的6大类型，包括入厂物流规划、生产物流规划、配送中心规划、物流园区规划、物流网络规划以及物流战略规划，最后对接物流规划建模。并分别用图例举例呈现，供参考。

1.入厂物流

聚焦入厂物流网络的规划，涉及原材料等从供应商到生产企业的物流网络布局，是企业生产前的物流环节规划。

2.生产物流

强调生产环节的物流优化，以精益化、数字化、智能化为方向。

• 精益化：消除生产物流中的浪费，提升效率；

• 数字化：通过数字技术实现生产物流的可视化、可追溯；

3.配送中心

涉及不同层级配送中心的规划，包括：

CDC（中央配送中心）：承担大范围、大批量的仓储与配送，是区域或全国性的物流枢纽；

RDC（区域配送中心）：服务特定区域，实现区域内的快速分拨与配送，提升区域物流响应速度。

4.物流园区

智慧物流园区：聚焦智慧物流园的规划，通过整合物流资源、应用智慧技术，打造集仓储、运输、信息服务等为一体的智能化物流产业聚集区。

5.物流网络

涵盖不同范围的物流网络布局，包括：

• 区域物流网络：服务特定区域的物流节点规划；

• 国内物流网络：覆盖全国的物流网络体系，实现国内跨区域的物流高效流转；

• 全球物流网络：面向国际市场，涉及跨国物流节点、国际运输线路（如海运、空运）及跨境物流规则的规划。

6.物流战略

从企业层面划分两类战略：

• 物流企业战略：物流企业自身的发展战略，如市场定位、业务拓展、竞争力打造等；

企业物流战略：非物流企业（如制造企业、零售企业）的物流板块战略，旨在通过物流优化降低成本、提升客户服务水平，支撑企业整体发展。

对6大类型统一进行建模

作者 | 黄尧笛

来源 | 环球物流咨询规划

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